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公司召開五月份干部會議

發布日期:2019-05-13 信息來源:武漢華勝工程建設科技有限公司 瀏覽次數:1070次 〖返回列表

公司召開五月份干部會議

5月11日上午9:00,五月份干部會議在公司大會議室如期召開。會議由監理事業部副經理張郁平主持,會期一天。公司高管、各部門、各項目部干部共計51人參加,各分公司以視頻會議的形式參加了此次會議。
    會議伊始,公司在監、在管的8個項目部匯報了四月份工作完成情況及五月份工作計劃,其中3個項目部對信息化平臺使用情況進行了匯報;江西、海南、襄陽三家分公司也以視頻形式對各自在監的項目進行了匯報。
    湖溪河項目部熊建平同志結合自己的經歷,暢談自己離開華勝公司十年又重新回來工作的感受,分析了房地產行業的現狀、自身的經歷和體會,讓在座的各位同仁體會到了在公司工作的幸福感和存在感。
    監理事業部副經理張郁平對2019年度“雙隨機一公開”迎檢實施行動方案文件進行了宣貫并作具體要求;監理事業部、項管事業部分別對4月份全覆蓋檢查情況進行了匯報,特別是對市場行為、信息管理、現場質量控制及安全管理等作出具體要求;監察部對2019年度第1次內審檢查情況進行了通報,同時對各項目部下一步的工作提出了建議和要求;綜合辦公室對公司印章的使用和項目部資料申請標準化流程管理進行了宣貫。
    副總經理黃欣要求對新開工項目做好合同交底,希望項目部人員加強對工作標準化的學習,以項目部的工作推動公司的經營,同時希望公司全員對信息化平臺的建設提出建議。總經濟師談金元就員工提出的信息化平臺應用硬件需求作出解答,并要求各項目負責人熟悉公司機關各部門的職責,以便高效辦事、及時解決問題。
    總經理周玉鋒對部分項目涉及的深化設計手續、現場安全管控作了具體的分析和要求,要求項管項目部清晰地劃分項目的職責分配,把項管工作做實、做落地;同時對信息化平臺建設取得的成績進行了肯定,要求公司全員加強對平臺的使用,為企業的發展提供堅實的保障。
    公司黨總支書記、董事長汪成慶對會議進行了全面總結,對各部門、各項目部取得的工作成績作出了充分肯定,他要求繼續抓實各項工作,做好未來能搶占市場先機的信息化建設工作,加強項目團隊建設。最后,他對工程監理行業的制度改革作出深入解析,呼吁全體華勝人奮力拼搏,趕超時代,為行業發展、公司發展作出卓越貢獻。

                       醫學質子加速器研究與應用大樓項目部  孫潤報道
                       二〇一九年五月十三日

會議現場

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